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Fondamentaux de la démarche Agile

4.6/5 Avis client
THIP3013

2 jours (14 heures) – Initiation / Fondamentaux

2 jours (14 heures)
Initiation / Fondamentaux

Fondamentaux de la démarche Agile

Domaine : Informatique

Présentiel
Présentiel
Online
Distanciel
Coût
1550€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Différencier les approches Agiles des méthodes traditionnelles de gestion de projet
  • Définir les caractéristiques de l’Agilité et les principaux frameworks Agiles
  • Développer un produit en mode Agile
  • Organiser une équipe en mode Agile
  • Choisir et utiliser des outils et méthodes Agiles

Niveau requis

  • Expérience en gestion de projets ou participation occasionnelle à des projets dans le cadre de ses missions
  • Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés

Public concerné

  • Tout salarié, quel que soit son poste dans l’entreprise, désireux de s’initier à la culture et aux méthodes Agiles

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Sur demande à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Conditions d’accès à la formation

Délai : 3 mois à 1 semaine avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués.
100%
de recommandation
(2 votants)

Programme de formation

2 jours (14 heures)

Initiation / Fondamentaux
Le terme "Agile" définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles prédictives et séquentielles de type cycle en V ou Waterfall (en cascade). La notion même de "gestion de projet" est remise en question au profit de "gestion de produit", de façon à raisonner davantage "produit" que "projet" et ainsi incarner l’approche « user-centric. Comprendre la démarche Agile, c’est transformer en profondeur son approche projet, son mode de collaboration avec l’équipe, les clients et les utilisateurs, et miser sur l’inspection et l’adaptation continue de son produit et de son organisation, de façon à maximiser sa valeur produit. Cette formation vous plongera au coeur des frameworks Agiles leaders sur le marché : Lean, Kanban, Scrum, XP, SAFe® avec leurs artefacts et leurs rituels associés. Elle mettra également l’accent sur les priorités de cette approche : la satisfaction client, l’autogestion des collaborateurs et la recherche de l’amélioration constante. Ainsi, vous serez capable de choisir la méthode la plus adaptée à votre contexte où vous adapter aux méthodes mises en place dans votre organisation.
Mise à jour le 23/06/2022

Introduction aux approches Agiles

  • Les caractéristiques de l’agilité : L’empirisme, l’auto-organisation, la taille d’une équipe Agile, le droit à l’expérimentation et l’erreur et la vélocité…
  • Les différences entre l’agilité et le cycle en V
  • Les origines de l’agilité
  • Panorama des frameworks Agiles (SAFe, Scrum, LeSS, Kanban …)
  • Le manifeste Agile et ses 4 valeurs fondamentales

Immersion dans une équipe Agile

  • Une équipe Agile à taille réduite
  • Une équipe autogérée
  • Des équipiers pluridisciplinaires

Les rôles Scrum

  • Le rôle du Scrum Master
  • Le rôle du Product Owner
  • Les membres de l’équipe

Le démarrage d’un sprint dans une équipe Agile

  • Définition d’un sprint dans un projet Agile
  • La planification du Sprint : le Sprint planning
  • Le Product backlog et le Sprint backlog
  • L’estimation relative avec les pratiques de Planning Poker

Les autres réunions Agiles : du Daily à la Rétrospective

  • Le Daily Scrum et le Burndown chart
  • La Sprint review
  • L’amélioration continue de l’équipe : la Sprint rétrospective
Le terme "Agile" définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles prédictives et séquentielles de type cycle en V ou Waterfall (en cascade). La notion même de "gestion de projet" est remise en question au profit de "gestion de produit", de façon à raisonner davantage "produit" que "projet" et ainsi incarner l’approche « user-centric. Comprendre la démarche Agile, c’est transformer en profondeur son approche projet, son mode de collaboration avec l’équipe, les clients et les utilisateurs, et miser sur l’inspection et l’adaptation continue de son produit et de son organisation, de façon à maximiser sa valeur produit. Cette formation vous plongera au coeur des frameworks Agiles leaders sur le marché : Lean, Kanban, Scrum, XP, SAFe® avec leurs artefacts et leurs rituels associés. Elle mettra également l’accent sur les priorités de cette approche : la satisfaction client, l’autogestion des collaborateurs et la recherche de l’amélioration constante. Ainsi, vous serez capable de choisir la méthode la plus adaptée à votre contexte où vous adapter aux méthodes mises en place dans votre organisation.
Mise à jour le 23/06/2022