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PSM1 : Professional Scrum Master

THIP3210

2 jours (14 heures) – Initiation / Fondamentaux

2 jours (14 heures)
Initiation / Fondamentaux

PSM1 : Professional Scrum Master

Domaine : Informatique

Présentiel
Présentiel
Online
Distanciel
Coût
1750€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre clairement les valeurs, principes et règles de Scrum
    professionnel nécessaires pour créer des produits complexes
    empiriquement
  • Penser, agir et prendre des décisions en tant que Scrum Master
    professionnel pour les équipes et les parties prenantes
  • Apprendre à manager un système et pas des personnes
  • Commencer efficacement à utiliser Scrum pour créer des produits
    complexes
  • Augmenter l’efficacité actuelle de Scrum au sein de l’organisation

Niveau requis

  • Aucun
    Mais c’est mieux si …
    Vous êtes chef de projet et vous souhaitez mieux comprendre les responsabilités d’un
    Scrum Master pour mieux collaborer au travail ?
    Vous êtes Scrum Master avec une forte envie de confirmer votre expérience et l’enrichir avec l’état de l’art de Scrum !
    Vous êtes manager vous avez le sentiment que vous n’aidez plus l’équipe ? Vous
    aimeriez comprendre Scrum pour avoir des employés plus engagés au quotidien ?
    Vous êtes responsable RH, vous aimeriez comprendre comment Scrum fonctionne pour mieux recruter ?

Public concerné

  • Scrum pour les managers
    ● Manager dans des contextes changeants et incertains requiert des
    compétences que l’école et les entreprises n’ont pas encore tout à fait
    intégré.
    ● Pourtant les temps modernes en ont tant besoin pour créer des
    environnements de travail agréables à vivre, performants,
    épanouissants pour les personnes.
    ● Cette formation aidera à comprendre comment un manager agile
    pense, agit et prend des décisions en alignement avec les défis des
    temps modernes.
  • Scrum pour les équipes de développement
    ● Le développement de produits complexes nécessite des personnes
    qui ont compris l’importance du travail empirique, des feedback
    courts, du courage et de la transparence.
    ● Dans cette formation on se familiarise avec les caractéristiques des
    équipes de développement agiles : auto-gérées, travaillant par
    objectifs et concentrée sur la création de valeur.

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Sur demande à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Conditions d’accès à la formation

Délai : 3 mois à 1 semaine avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués.

Programme de formation

Télécharger le programme

2 jours (14 heures)

Initiation / Fondamentaux
Comprendre et appliquer les fondements de Scrum pour savoir s’adapter et naviguer dans la complexité.
Mise à jour le 26/07/2024

Jour 1 : Comprendre la théorie et les principes Scrum

  • Comprendre la complexité
  • Comprendre comment l’empirisme contrôle le risque et
    assure la prévisibilité dans des environnements
    complexes
  • Qu’est-ce que l’agilité et quelle est la place de Scrum
    dans la discussion Agile ?

Comprendre le Cadre Scrum : les valeurs, les principes et les règles Scrum, à l’aide d’études de cas

  • Comprendre comment chaque partie de Scrum est liée aux
    principes et à la théorie

Comprendre la définition de « Done » : pourquoi elle est cruciale pour la
transparence de l’Incrément

    Jour 2 : Le cadre Scrum

    • Comprendre les règles de Scrum, pour un développement agile
      du produit
    • Comprendre la terminologie agile Scrum

    Gestion du Product Backlog

    • Caractéristiques d’un excellent Product Backlog
    • Comprendre le contenu et l’ordonnancement par la valeur d’un
      Product Backlog

    Gestion des versions

    • Utiliser le Product Backlog pour créer des roadmap
    • Comment Scrum et l’agilité permettent de mieux prévoir le contenu des
      releases futures

    Les responsabilités du Scrum Master

    • Comprendre les compétences et qualités d’un Scrum
      Master
    • Les défis pour un Scrum Master sont d’aider les équipes
      et l’organisation à utiliser Scrum pour devenir Agile
    • Comprendre les changements de comportement en
      étant un Scrum Master
    Comprendre et appliquer les fondements de Scrum pour savoir s’adapter et naviguer dans la complexité.
    Mise à jour le 26/07/2024