RAPPEL SUR LES FONDAMENTAUX SCRUM
- Empirisme : transparence / inspection adaptation
- Principes et valeurs
- Atelier principes et valeur
EXPLORER LES CHALLENGES DU SCRUM MASTER D’UN POINT DE VUE
- De ses responsabilités / son rôle
- De la Scrum Team
- De l’organisation et des parties prenantes
- Atelier Rôle et responsabilité du Scrum Master
AIDER LA SCRUM TEAM A SE DEVELOPPER ET S’AMELIORER
- Gérer la complexité grâce au Servant leadership
- Gérer les conflits d’équipe
- Supprimer les obstacles
- Atelier Techniques de facilitations avec les Liberating Structures
LE CADRE SCRUM
- L’importance des engagements : Product Goal, Sprint Goal et DOD
- Les événements Scrum : risques et clés de succès
- Atelier pattern et anti pattern agiles
AUGMENTER LA PRODUCTION DE VALEUR
- Livraison réussie des produits
- Mesure et planification dans Scrum
- Atelier indicateur agile
- Comment soutenir/épauler le Product Owner
- Atelier critique de User Stories
SCRUM MASTER EN TANT QU’AGENT DE CHANGEMENT
- Déploiement de Scrum dans l’organisation : écueils et pistes de succès
- Atelier plan d’action
PREPARATION A LA CERTIFICATION PSM II
- Conseils avant de se lancer
- Tests à blanc
- Correction collective
