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Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301

THIP3151

5 jours (35 heures) – Initiation / Fondamentaux

5 jours (35 heures)
Initiation / Fondamentaux

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301

Domaine : Informatique

Présentiel
Présentiel
Online
Distanciel
Coût
3650€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les concepts et principes fondamentaux d’un système de management de la continuité d’activité (SMCA) basé
    sur ISO 22301
  • Interpréter les exigences d’ISO 22301 pour un SMCA du point de vue d’un responsable de la mise en œuvre
  • Initier et planifier la mise en œuvre d’un SMCA basé sur ISO 22301, en utilisant la méthodologie IMS2 de PECB et d’autres
    bonnes pratiques
  • Soutenir un organisme dans le fonctionnement, le maintien et l’amélioration continue d’un SMCA basé sur ISO 22301
  • Préparer un organisme à un audit de certification par une tierce partie

Niveau requis

  • Il est conseillé aux participants de se munir d’un exemplaire de la norme pour suivre la formation et passer la
    certification dans des conditions optimales
  • La formation est dispensée sur la version 2022 de la norme ISO 22301

Public concerné

  • Les responsables de projets et les consultants impliqués dans la continuité d’activité
  • Les conseillers experts cherchant à maîtriser la mise en œuvre du système de management de la continuité d’activité
  • Les personnes chargées de maintenir la conformité aux exigences du SMCA au sein d’un organisme.
  • Les membres de l’équipe du SMCA

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Sur demande à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Conditions d’accès à la formation

Délai : 3 mois à 1 semaine avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués.

Programme de formation

5 jours (35 heures)

Initiation / Fondamentaux
Il n'y a pas deux catastrophes dans le monde qui causent les mêmes dommages. Entre l'imprévisibilité des catastrophes naturelles, les atteintes à la sécurité de l'information et les incidents de nature différente, la préparation peut vous permettre de vous démarquer et de prédire l'avenir de votre entreprise. Dans ce contexte, une bonne planification est essentielle pour atténuer les risques, éviter les conséquences, faire face aux effets négatifs des catastrophes et des incidents, mais aussi pour poursuivre vos activités quotidiennes afin que les demandes des clients ne restent pas inaccomplies. Les organismes peuvent progresser dans la compréhension et la gestion des catastrophes, des incidents et des risques en mettant en place un SMCA basé sur ISO 22301. Par conséquent, PECB a conçu cette formation pour préparer ses participants à mettre en œuvre un système de management de la continuité d'activité (SMCA) en conformité avec les exigences d'ISO 22301. La participation à cette formation vous permet d'acquérir une compréhension complète des bonnes pratiques du système de management de la continuité d'activité et d'être en mesure d'établir un cadre qui permet à l'organisme de continuer à fonctionner efficacement lors d'événements perturbateurs.
Mise à jour le 03/03/2024

Introduction à l’ISO 22301 et déclanchement d’un SMCA

  • Objectifs et structure de la formation
    – Normes des systèmes de management
    – Principes et concepts fondamentaux de la continuité d’activité
    – Système de management de la continuité d’activité
    – Déclenchement de la mise en œuvre du SMCA
    – Compréhension de l’organisme et de son contexte
    – Analyse du système existant
    – Périmètre du SMCA

Plan de mise en œuvre d’un SMCA

  • Leadership et engagement
    Objectifs de continuité d’activité et planification des changements
    – Politique de continuité d’activité
    – Structure organisationnelle
    – Gestion de l’information documentée
    – Compétence et sensibilisation
    – Analyse d’impact sur les activités

Mise en œuvre d’un SMCA

  • – Évaluation des risques
    – Stratégies et solutions de continuité d’activité
    – Plans et procédures de continuité d’activité
    – Plan d’intervention en cas d’incident
    – Plan d’intervention d’urgence
    – Plan de gestion de crise
    – Communication

Suivi du SMCA, amélioration continue et préparation à l’audit de certification

  • – Programmes d’exercices
    – Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    – Audit interne
    – Revue de direction
    – Traitement des non-conformités
    – Amélioration continue
    – Préparation à l’audit de certification
    – Processus de certification et clôture de la formation

JOUR 5 : Préparation pour le passage de la certification

  • L’examen couvre les domaines de compétences suivants :
    – Introduction à l’ISO 22301 et déclanchement d’un SMCA
    – Plan de mise en œuvre d’un SMCA
    – Mise en œuvre d’un SMCA
    – Suivi du SMCA, amélioration continue et préparation à l’audit de certification
Il n'y a pas deux catastrophes dans le monde qui causent les mêmes dommages. Entre l'imprévisibilité des catastrophes naturelles, les atteintes à la sécurité de l'information et les incidents de nature différente, la préparation peut vous permettre de vous démarquer et de prédire l'avenir de votre entreprise. Dans ce contexte, une bonne planification est essentielle pour atténuer les risques, éviter les conséquences, faire face aux effets négatifs des catastrophes et des incidents, mais aussi pour poursuivre vos activités quotidiennes afin que les demandes des clients ne restent pas inaccomplies. Les organismes peuvent progresser dans la compréhension et la gestion des catastrophes, des incidents et des risques en mettant en place un SMCA basé sur ISO 22301. Par conséquent, PECB a conçu cette formation pour préparer ses participants à mettre en œuvre un système de management de la continuité d'activité (SMCA) en conformité avec les exigences d'ISO 22301. La participation à cette formation vous permet d'acquérir une compréhension complète des bonnes pratiques du système de management de la continuité d'activité et d'être en mesure d'établir un cadre qui permet à l'organisme de continuer à fonctionner efficacement lors d'événements perturbateurs.
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