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Leading SAFe® 4.5

THIP2023

2 jours (14 heures) – Initiation / Fondamentaux

2 jours (14 heures)
Initiation / Fondamentaux

Leading SAFe® 4.5

Domaine : Informatique

Présentiel
Présentiel
Online
Distanciel
Coût
1650€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir ce qu’est un leader Lean-Agile
  • Concevoir comment soutenir la transformation vers l’agilité des entreprises grâce à SAFe
  • Gérer un portefeuille Lean

Niveau requis

  • Garantir avoir les connaissances de base de l’agilité. Avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité et/ou avoir pratiqué au sein d’une équipe Agile.

Public concerné

  • Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de l’agilité à grande échelle.

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Sur demande à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Conditions d’accès à la formation

Délai : 3 mois à 1 semaine avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués.

Programme de formation

2 jours (14 heures)

Initiation / Fondamentaux
Mise à jour le 12/02/2021

Se développer à l’ère numérique avec la business agility

  • Se développer à l’ère numérique
  • Décrire SAFe comme un système de fonctionnement de « business agility »
  • Les 7 compétences clés de « business agility »

Devenir un leader Lean Agile

  • S’approprier l’état d’esprit Lean
  • Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe

Mise en place de l’équipe et de l’agilité technique

  • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
  • Intégrer la qualité
  • Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur

Construire des solutions à l’aide de livraison de produits agiles

  • Appliquer « la centricity client » avec le design thinking.
  • Prioriser le backlog du programme.
  • Participer à un PI planning
  • Développer en cadence, livrer à la demande.
  • Construire un pipeline de livraison continue avec Devops

Gérer un portefeuille Lean

  • Définir un portefeuille SAFe
  • Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Maintenir la vision du portefeuille
  • Établir le flux du portefeuille
  • Budgéter les chaînes de valeur.

Mener le changement

  • Mener par l’exemple
  • Actions à entreprendre pour conduire le changement
Mise à jour le 12/02/2021