Se développer à l’ère numérique avec la business agility
- Se développer à l’ère numérique
- Décrire SAFe comme un système de fonctionnement de « business agility »
- Les 7 compétences clés de « business agility »
Devenir un leader Lean Agile
- S’approprier l’état d’esprit Lean
- Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
Mise en place de l’équipe et de l’agilité technique
- Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
Construire des solutions à l’aide de livraison de produits agiles
- Appliquer « la centricity client » avec le design thinking.
- Prioriser le backlog du programme.
- Participer à un PI planning
- Développer en cadence, livrer à la demande.
- Construire un pipeline de livraison continue avec Devops
Gérer un portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe
- Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Établir le flux du portefeuille
- Budgéter les chaînes de valeur.
Mener le changement
- Mener par l’exemple
- Actions à entreprendre pour conduire le changement