Introduction à la gestion de projet
- La notion de projet et de management de projet
- Les acteurs d’un projet
- Produit et projet
- Le cycle de vie du projet
- Les groupes de processus projets
- Les domaines de connaissances (PMI)
Cadrage du projet
- Etude des besoins et du contexte
- Définir les objectifs, contraintes et périmètres
- Identifier le domaine d’action et les acteurs nécessaires
- Définir les moyens de communication
Gestion du contenu du projet
- La planification et la définition du contenu
- Analyse des parties prenantes (les acteurs)
- Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement
- Créer la structure de découpage du projet : WBS
Gestion des délais
- Estimation des charges, démarche générale
- Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination desdépenda nces, décalage (avance/retard)
- Elaboration et compression de l’échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique
Gestion des coûts
- Estimation des coûts : techniques et méthodes
- Budgétisation : la maîtrise des coûts
- Le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser
Gestion des risques
- Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques
- Identification des risques
- Analyses qualitatives et quantitatives
- Planification des réponses aux risques
Management des ressources humaines du projet
- L’équipe. Motivation. Style de management
- Planification des ressources
- Former, développer, diriger l’équipe de projet
- Le système d’information projet : le suivi individuel et le suivi projet
Suivre le projet
- Identifier le cycle d’avancement du projet
- Déterminer les responsabilités et moyens d’intervention
- Suivre le budget de chaque phase
- Gérer les Modification vs Correction
- Valider les produits, les livrables
Communiquer auprès du Comité de pilotage
- Rendre compte auprès des instances de pilotage
- Définir ses indicateurs de pilotage
- Préparer les décisions de comité de pilotage
Bilan du projet
- Rôle du bilan
- Effectuer la synthèse du projet
- Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
