Origine de DevOps (1h)
- Contexte
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
Présentation générale de DevOps (2h)
- Définition
- Ce qui est DevOps
- Ce que n’est pas DevOps
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l’automatisation
- Travaux pratiques : mise en place d’indicateurs
DevOps et les autres référentiels (2h)
- DevOps et l’Agilité
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
- Travaux pratiques : interprétation des autres référentiels
La culture DevOps (1h30
- Compétences
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
- Travaux pratiques : établir les définitions communes
Les pratiques DevOps (3h30)
- Intégration continue
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d’expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- « Improvement Kata »
- Préparation à l’échec
- Amélioration des processus ITSM
- Travaux pratiques : mise en oeuvre des différents outils
DevOps et les outils (2H00)
- Les pratiques d’automatisation
- Préoccupations et catégories
- Travaux pratiques : listings des pratiques
Mise en place de la culture DevOps (2h)
- Par où commencer…
- Les risques, les facteurs de succès
- Travaux pratiques : exemples à traiter
