Les conditions favorables à la collaboration
- Théorie sur la dynamique de groupe
- Recueillir les points de vue des participants sur le travail collaboratif
- Théorie sur l’intelligence collective, la collaboration humaine et la « spirale dynamique »
- Les organisations qui favorisent le travail collaboratif : Holacratie, Méthodes Agiles, Management 3.0
- Définir les critères favorisant le travail collaboratif
- Élaborer collaborativement les règles du groupe
La communication au cœur du travail collaboratif
- La communication au cœur du travail collaboratif
- Identifier les principes et enjeux de la communication interpersonnelle
- Prendre en compte les émotions et les besoins pour communiquer efficacement
- Développer des stratégies créatives en utilisant la Communication Non Violente© (CNV)
Techniques et méthodes collaboratives
- La décentralisation des prises de décision
- Jouer pour stimuler la confiance et la collaboration, fédérer le groupe
- Prendre une décision collective en utilisant plusieurs méthodes
- Ateliers de travail en groupe
- Les réunions de collaboration
- Définir son plan d’action personnel
Présentation des outils collaboratifs numériques
- Pour animer un temps de travail collaboratif
- Pour récolter et organiser les idées
- Pour planifier et répartir les tâches
- Pour partager et mutualiser les ressources
Présentation des outils collaboratifs physiques
- L’utilisation des post-its
- La fabrication et l’utilisation d’un tableau de bord d’équipe
Travaux pratiques
- Toute la formation s’appuie sur des exercices, des quizz, des serious games, des simulations et des échanges.
