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Développer sa posture managériale, avec le DISC

THDT3598

1 jour (7 heures) – Initiation / Fondamentaux

1 jour (7 heures)
Initiation / Fondamentaux

Développer sa posture managériale, avec le DISC

Domaine : Transverses-Soft Skills

Présentiel
Présentiel
Online
Distanciel
Coût
980€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer le langage des couleurs, issu de l’outil DISC de Marston
  • Identifier les comportements dominants, afin de favoriser la coopération
  • Mieux interagir et communiquer avec son équipe
  • Développer son potentiel de manager : motiver, déléguer, coacher, recadrer …

Niveau requis

  • Aucun

Public concerné

  • Tout manager
  • Il est recommandé d’avoir suivi la session « Mieux communiquer avec le DISC

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Sur demande à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Conditions d’accès à la formation

Délai : 3 mois à 1 semaine avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués.

Programme de formation

Télécharger le programme

1 jour (7 heures)

Initiation / Fondamentaux
Un nombre croissant de cadres doivent manager des équipes dispersées. Au cours de cette formation, vous aborderez les spécificités du management à distance. De plus, vous apprendrez à gérer et diriger de telles équipes, assurer leur cohésion et optimiser les échanges professionnels.
Mise à jour le 11/04/2025

Vous avez dit « profils DISC de Marston » ?

  • Identifier les caractéristiques des 4 profils (Vidéos humoristiques et partages collectifs)
  • Prendre conscience de son propre profil et ses modes d’interactions (Test individuel de sensibilisation)
  • Distinguer le profil de son interlocuteur, pour favoriser une coopération (Quiz collectif)
  • Adopter les comportements favorables : à chaque manager son style et ses limites (Exercice en équipe)

Comment adapter son management et développer son leadership « en couleurs » ?

  • Repérer les besoins et comportements sous stress de chaque profil, afin d’adapter sa communication : déléguer en couleurs (Mapping de son équipe)
  • Développer son agilité relationnelle : communiquer en cas de conflit et recadrer en couleurs, en adoptant une posture de manager coach (Quiz ludique et mise en situation)
  • Motiver et remobiliser : encouragements et félicitations pour chaque style (Jeux de rôles en sous-groupes)
  • Rédiger son plan d’actions
Un nombre croissant de cadres doivent manager des équipes dispersées. Au cours de cette formation, vous aborderez les spécificités du management à distance. De plus, vous apprendrez à gérer et diriger de telles équipes, assurer leur cohésion et optimiser les échanges professionnels.
Mise à jour le 11/04/2025