La méthode Agile Scrum du point de vue du Product Owner
- Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines
- Principes de SCRUM
- Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
- Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
Les activités du Product Owner
- Savoir élaborer et partager la vision du produit
- Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
- Recueillir les retours utilisateurs
- Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
- Organiser les tests utilisateurs de la release
- Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir
- Gérer le Product Backlog
Développement piloté par la valeur
- Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
- Les générateurs de valeur
- Les stratégies pour mesurer la valeur
- Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)
Gestion de produit
- Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles
Plan de livraison
- Objectif d’une livraison
- Exigences et priorisation
- Estimation
- Ajustement et planification de base
Gestion des exigences
- Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.)
- Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.)
- Acceptance Tests
- Création et maintien du Product Backlog
- Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
- Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie)
Planification des releases
- Stratégies de release
- Optimiser la livraison de la valeur
- Intégration du Sprint dans la Release
Préparation à la certification Product Owner
- Connaître les ressources pour se préparer
- Test blanc
- Questions / Réponses
