Première journée (en présentiel) ou en deux demi journées (en distanciel)
Analyse des pratiques et autodiagnostic

• Propositions de clés de lecture pour observer et discerner les questions sous-jacentes avantages / inconvénients, différences / similitudes, freins / leviers
• Expérimentation (exercice dos à dos, sans parole, etc.)

Éclairages pratiques et théoriques sur la performance des équipes à distance

• question de posture, place du non-verbal / para-verbal dans la relation, indices de qualité relationnelle, trucs et astuces pour la prise de parole, l’animation de réunions, les entretiens téléphoniques
• Plan de développement individuel et engagements pour l’intersession

Quatre séances de 2h en distanciel-Co-Développement et RETEX

• En mode co-développement pour favoriser la recherche de solutions aux situations difficiles, le retour d’expériences, l’entraide et l’ancrages des apprentissages