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Methode Agile Scrum Product Owner (certification Product Owner PSPO1)

THIP1076

3 jours (21 heures) – Initiation / Fondamentaux

3 jours (21 heures)
Initiation / Fondamentaux

Formation : Methode Agile Scrum Product Owner (certification Product Owner PSPO1)

Domaine : Informatique

Présentiel
Présentiel
Online
En ligne
Coût
1500€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Identifier le rôle de Product Owner : son positionnement, ses responsabilités, les compétences et outils nécessaires
  • Maîtriser les outils du Product Owner dans le cadre d’un projet
  • Se préparer au passage de la certification Product Owner PSPO1

Niveau requis

  • Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes Posséder une visibilité sur les activités métiers de l’organisation pour laquelle les projets vont être menés

Public concerné

  • Chefs de projets fonctionnels, responsables de projet MOA, responsables de projets métiers, AMOA, et tous les responsables avec une connotation métier

Dates de formations

  • Du 12 au 13 Octobre 2020 à Toulouse
    Prix: 1500€ HT/stagiaire

Programme de formation

3 jours (21 heures)

Initiation / Fondamentaux

La méthode Agile Scrum du point de vue du Product Owner

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines
  • Principes de SCRUM
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
  • Recueillir les retours utilisateurs
  • Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
  • Organiser les tests utilisateurs de la release
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir
  • Gérer le Product Backlog

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
  • Les générateurs de valeur
  • Les stratégies pour mesurer la valeur
  • Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles

Plan de livraison

  • Objectif d’une livraison
  • Exigences et priorisation
  • Estimation
  • Ajustement et planification de base

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.)
  • Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.)
  • Acceptance Tests
  • Création et maintien du Product Backlog
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
  • Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie)

Planification des releases

  • Stratégies de release
  • Optimiser la livraison de la valeur
  • Intégration du Sprint dans la Release

Préparation à la certification Product Owner

  • Connaître les ressources pour se préparer
  • Test blanc
  • Questions / Réponses

Qualité et certification

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