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DevOps Foundation

THIP1034

3 jours (21 heures) – Initiation / Fondamentaux

3 jours (21 heures)
Initiation / Fondamentaux

DevOps Foundation

Domaine : Informatique

Présentiel
Présentiel
Online
Distanciel
Coût
1875€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ce qu’est le mouvement DevOps
  • Acquérir une compréhension commune des objectifs, de la valeur business, du vocabulaire, des concepts et des pratiques de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Décrire les outils d’automatisation

Niveau requis

  • Aucun préalable n'est requis pour cette formation. Cependant, une connaissance de base ou la pratique d’une méthodologie projet, de l’agilité (comme la démarche Scrum), du référentiels de bonnes pratiques ITIL® et du Lean (ou du Lean IT) serait un plus

Public concerné

  • Le public cible pour la qualification Foundation sont le management informatique, les opérations, les développeurs, l'assurance qualité, les tests et les personnes intervenant dans la gestion des services. Les personnes impliquées dans le développement applicatif, les opérations informatiques ou la gestion des services informatiques, les personnes ayant besoin d'une compréhension détaillée des principes DevOps, les professionnels de l'informatique travaillant au sein d'un environnement de conception de services Agile ou sur le point d'y entrer, rôles informatiques suivants : ingénieurs DevOps, spécialistes de l'intégration, directeurs des opérations, administrateurs système, administrateurs de réseau, chefs de projet, directeurs d'entreprises, architectes d'automatisation, développeur d'applications, testeur de logiciels / QA, analyste business (exigences) informatique

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (accessibles et adaptables aux besoins des personnes en situation de handicap) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Du 09 au 11 Mars 2021 à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Programme de formation

Télécharger le programme

3 jours (21 heures)

Initiation / Fondamentaux

Introduction à DevOps

  • DevOps Collective Body of Knowledge
  • Qu’est-ce que DevOps ?
  • Buts et Valeurs DevOps
  • Automatisation
  • Parties prenantes

Pourquoi DevOps ? Pourquoi maintenant ?

  • Rythme et rapidité IT
  • Moteurs business et IT de DevOps
  • Agilité et stabilité

Points de vue du business et de l’IT

  • Business : L’économie de résultats – Le Golden Circle – Construire une stratégie d’entreprise DevOps – L’IT doit contribuer au flux de valeur business.
  • IT : Défis IT – Dev versus Ops – Silos culturels de l’IT – Les 5 prédicteurs d’une IT performante – IT bi-modale

Principes DevOps

  • Les trois voies (The Phoenix Project)
  • Théorie des contraintes
  • L’armée des singes
  • Encourager une culture d’apprentissage

Pratiques DevOps

  • Intégration continue
  • Livraison continue et déploiement continu
  • Test continu
  • Rugged DevOps
  • DevSecOps
  • ChatOps
  • Kanban

DevOps et les autres référentiels

  • Agilité – Scrum
  • ITSM / ITIL
  • Agile Service Management
  • Lean

Valeurs DevOps

  • Culture
  • Automatisation
  • Lean
  • Mesure
  • Partage

DevOps dans l’entreprise

  • Rôles
  • Compétences
  • Structures organisationnelles DevOps
  • Equipes DevOps

Démarrer la démarche

  • Le modèle de John P.Kotter (conduite du changement)
  • Facteurs critiques de succès
  • Défis et risques
Vous apprendrez, au cours de ces trois jours, à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps. Vous déterminerez également les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.

Qualité et certification

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