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Réussir ses Présentations à Fort Enjeu

THDM1200

2 jours (14 heures) – Initiation / Fondamentaux

2 jours (14 heures)
Initiation / Fondamentaux

Formation : Réussir ses Présentations à Fort Enjeu

Domaine : Management

Présentiel
Présentiel
Coût
1400€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Prendre conscience de l’impact du langage non verbal
  • Gérer le stress lié à la prise de parole
  • Garder ou reprendre le leadership
  • Gérer les situations difficiles

Public concerné

  • Chefs de projet – Managers et équipiers de projet – Responsables de services…

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (accessibles et adaptables aux besoins des personnes en situation de handicap) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Sur demande à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Programme de formation

2 jours (14 heures)

Initiation / Fondamentaux

Journée 1

  • Improvisation (vidéo) autour de la découverte ou redécouverte des éléments clés de la communication en situation professionnelle en particulier
  • Les points clés de l’expression orale et gestuelle, le contrôle des émotions
  • Faciliter et orienter le consensus au sein d’un groupe en terme de planification, de prise de décision et de choix commun
  • Revue des outils permettant de présenter et vendre un projet à un comité décideur
  • Les points clés d’une présentation efficace : Introduction (Modèle AIDA) / Conclusion / Méthodologie / Cartes mentales

Journée 2

  • Etablir le lien entre les outils de la facilitation et les techniques de présentation et d’argumentation efficaces
  • Etudes de cas: adapter l’ensemble des techniques apprises à des situations de présentation professionnelles concrètes
  • Analyse des présentation enregistrées en vidéo, synthèse
  • Argumenter en situation difficile: savoir détecter et gérer la mauvaise foi chez nos interlocuteurs
  • Etre en capacité de comprendre, reformuler et répondre aux questions difficiles ou même faciles…
  • Conclure une présentation de façon motivante, vérifier l’adhésion (ou non) des participants afin d’assurer un suivi efficace
Nous contacter pour une session de formation.

Qualité et certification

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