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Mobilisation d’équipes à distance

THDM2044

1 jour (7 heures) – Initiation / Fondamentaux

1 jour (7 heures)
Initiation / Fondamentaux

Mobilisation d’équipes à distance

Domaine : Management

Présentiel
Présentiel
Online
Distanciel
Coût
725€ HT

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les enjeux, les atouts et les leviers du Management à Distance
  • Concevoir les facteurs qui agissent sur la mobilisation d’une équipe
  • Développer sa capacité personnelle à mobiliser une équipe à distance
  • Définir les démarches de pilotage et plans d’action

Niveau requis

  • Faire du management hiérarchique et/ou transversal

Public concerné

  • Toute personne en prise de poste de management hiérarchique et/ou transversal

Moyens pédagogiques et techniques

Salles de formation (les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter) équipée d’un ordinateur de dernière génération par stagiaire, réseau haut débit et vidéo-projection
UHD Documents supports de formation projetés Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'éxécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles d’émargement (signature électronique privilégiée)
Evaluations formatives et des acquis sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) et/ou mises en situation
Questionnaires de satisfaction (enquête électronique privilégiée)

Dates de formations

  • Sur demande à Toulouse
  • Sur demande à Pau

Formateur

Les formateurs intervenants pour Themanis sont qualifiés par notre Responsable Technique Olivier Astre pour les formations informatiques et bureautiques et par Didier Payen pour les formations management.

Conditions d’accès à la formation

Délai : 3 mois à 1 semaine avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués.

Programme de formation

1 jour (7 heures)

Initiation / Fondamentaux
La situation actuelle conduit à de nouvelles organisations. Un nombre croissant de cadres doivent manager des équipes dispersées. Au cours de cette formation, vous comprendrez les spécificités du management à distance. De plus, vous apprendrez à gérer et diriger de telles équipes, assurer leur cohésion et optimiser les échanges professionnels.
Mise à jour le 12/02/2021

Les 4 styles de Management

    La structuration de l’organisation managériale

      Mises en pratique pour mobiliser collectivement dans les situations de communication complexes ou tendues

        Les compétences et la motivation comme leviers du développement

          Définir un objectif, assurer le suivi des actions, donner du feed-back.

            Déléguer et responsabiliser

              Les incontournables du management d’équipe en présentiel ou à distance

                La situation actuelle conduit à de nouvelles organisations. Un nombre croissant de cadres doivent manager des équipes dispersées. Au cours de cette formation, vous comprendrez les spécificités du management à distance. De plus, vous apprendrez à gérer et diriger de telles équipes, assurer leur cohésion et optimiser les échanges professionnels.
                Mise à jour le 12/02/2021